《“晋江经验”再出发•产业篇》晋江鞋业：多举措发展打造“晋江优势”
连日来，各大主流媒体纷纷报道“晋江经验”，昨天晚上，《新闻联播》头条播出《晋江经验：世纪之初的探索和总结》。改革开放40年来，晋江从一个贫困农业县成为全国百强县，晋江总量是改革开放初期的1366倍，改革大潮催生了“晋江经验”，“晋江经验”又为推进改革开放进程注入强大动力。从今天开始，我们栏目将播出系列报道《晋江经验再出发》，一起去看看新阶段“晋江经验”又会写出怎样的篇章。鞋业是晋江最为知名的传统产业之一，在过去的40年，晋江鞋业的发展可以说是中国鞋业，尤其是运动鞋产业发展的一个缩影和典型。如今，这个晋江传统产业通过多举措的创新发展方式，稳坐国内体育用品行业的领先地位，形成了自己的行业优势。
7月10日，是安踏体育上市十一周年的纪念日，在过去的十一年里，安踏集团的年收益从上市当年的29.9亿元提升到166.9亿元，市值也超过1000亿港币，发展迅猛。
安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠：安踏上市10周年的时候，我们其实已经是中国最大的体育用品公司，应该讲也有点小成绩，也有点小成就，但是我们认为你已经是一个中国第一的一个体育用品公司，你未来的路要如何走，在这种情况当中，我们提出“创业新十年”，我们要成为世界级的体育用品公司。
经过将近20年的发展，安踏如今已经成为国内前列的体育用品品牌，不过显然，安踏并不满足于此。丁世忠介绍到，“创业新十年”，安踏要做的是实现品牌升级；打造企业的价值文化；打造一支全员懂生意、懂业务、高标准的团队；站位“国际格局” 等等工作。目前，他们正在做的一项重要工作是，根据消费者的需求，从消费体验、产品创新等方面来迎合新零售时代的变化。
安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠：我们现在这个阶段当中，认为新零售很重要的问题，就是你一定要让消费者买得起转变到消费者想要买的一个品牌，所以你要不断地去创新，所以我们为什么会在全球整合那么多的设计资源为中国消费者服务的一个核心的问题，我觉得这个是新零售一个很重要的一个部分。
科技创新仍是未来安踏的一项重点工作，据介绍，安踏每年的科技研发投入从2000年不足销售额的1%上升到2017年的5.7%。这些是能够让安踏在新零售时代，得到消费者认可的重要举措。
安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠：三个月前，我们在美国做了一双我们“汤普森”，就是我们的签约球星的一双签名鞋的发售，我们的一双篮球鞋卖到150块美金，这个是中国品牌，人家认为不可能的我们创造了，而且排队。
这样的成绩，正说明安踏品牌也逐渐受到国际市场消费者的认可。丁世忠表示，在“创业新十年”，他们希望能从中国的“安踏”成长为世界的“安踏”。
安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠：我们希望到2025年，我们海外的销售目标，我们希望达到20%，所以我们现在在美国已经设立了我们的分公司，东南亚我们现在也已经有七、八个国家有销售，我们马上也要在东南亚设立我们的分公司，我们在俄罗斯也有我们的分公司，有系统性的战略布局在做海外（市场）。
安踏公司创建于1991年，不到20年的时间里，它从一家普通的鞋厂发展成为一个综合性、多品牌的体育用品集团，可以说，安踏的发展代表着晋江一些大中型成品鞋品牌几十年来的变化。而一些中小型的鞋企，在这些年，也通过不断摸索，找到了自己的发展之路。花凤鞋服有限公司的总经理丁清焕，也是较早一批进入晋江鞋业行业的企业家，他告诉记者，从80年代生产制造成品鞋开始，现在他做鞋已经有30多年了，不过与其它在成品鞋行业越做越大的企业不同，从2000年以后，他就开始拓展鞋材产品，打造自己的鞋产业链。
花凤鞋服有限公司总经理丁清焕：鞋子原来是我们的主业，到2000年以后，我们发现就是说鞋子的量虽然非常大，但是市场的竞争更是厉害，所以我们公司就研究决定说，往鞋材这个方向去发展，形成了鞋子一条龙的生产行业，所以后面我们就开始增加了鞋底行业，还有飞织，3D飞织鞋面。
如今，拥有自己的鞋产业链，从鞋材到成品鞋，不管是哪个环节都可以自己把控，不仅产品质量、成本等方面都得到有效控制，丁清焕也收获了更多的海内外生意。
花凤鞋服有限公司总经理丁清焕：比如东南亚现在很多国家直接向我们采购鞋材这一块，整个柜的都往外走，所以现在我们的企业就形成了一个产业一条龙的服务，形成了产业链，当然这个对企业有一定的优势，自己生产鞋材到成品鞋，从鞋材就有一小部分的利润，到成品鞋又加上利润，那么这个整个重复起来，整双鞋重复起来，跟同行业就有很大的竞争力。
在新经济时代面前，品牌化、智能化、国际化、创新化和全产业链等发展手段，有力推动着晋江鞋业向前迈进，助力晋江传统产业走向国际。
陈埭镇镇长庄垂生：今天的中国鞋都，它有这么几个比较优势，第一个比较优势是它的产业集群效应非常明显，这里从整个鞋服原材料到研发到生产到品牌，全部在这个陈埭聚集，所以它形成了一个巨大的产业集群的竞争优势。第二个，它形成了一个品牌跟上市企业的聚集地。第三，我们整个从生产的环节，我们的整个生产流程的控制标准化跟智能化，也应该走在全国制鞋行业前列。
据统计，2017年，陈埭镇生产的鞋子达到16亿双，占全球成品鞋产量的20%，可以看出，以陈埭鞋业为首、为主的晋江鞋业产业，在全球市场正逐渐占有越来越重要的位置。未来，我们也希望在这些过去几十年让晋江鞋业从无到有，从粗旷式发展到规范化经营，并带领晋江鞋走向国际的企业家们，能够摸索出一条更适合 “晋江鞋业”发展的道路和模式，让晋江鞋业能够走得更远、更好。
