信泰：整合资源发展新质生产力 走高质量发展之路

在2025年晋江市企业创新发展大会上，信泰集团执行总裁许金升作为企业代表发言，他通过信泰集团多年来坚持以创新驱动发展、持续加大研发投入为例，分享如何整合资源发展新质生产力，推动企业高质量发展。

现场，许金升以《整合资源，发展新质生产力，走高质量发展之路》为主题，从新质生产力引领着信泰的高质量发展、高质量并购推动企业高质量发展、全球化战略布局、企业未来发展方向四个方面展开分享。据介绍，信泰集团是一家集纺织机械、纱线处理、织造、染整、鞋型鞋面生产为一体的全产业链纺织企业集团，目前全球绝大多数的体育运动品牌都是信泰的客户，从2021年开始，信泰持续保持较高的复合增长率。

信泰集团执行总裁 许金升：这增长的背后既有时代机遇的推动，也有企业不断探索的历程。在信泰内部，新质生产力就是我们业绩增长的新引擎，重点是在科技创新上面的持续投入。我们每年都拿出营业收入4%左右的比例用在研发上面，目前集团拥有1600多项专利，其中有400多项发明专利。

许金升表示，他所理解的新质生产力是加快提升科技创新能力和科技创新成果的应用，为所在行业注入新的科技基因，以新兴技术替代所在行业落后的技术，促进所在行业的转型升级。近几年来，信泰积极用新技术改造提升所在行业，积极促进产业的高端化、智能化和绿色化，进一步推动了企业的发展、提升企业竞争优势。

信泰集团执行总裁 许金升：我们和国外一家公司联合研发了新型横编设备，这款设备也是划时代的革命，所做的产品是颠覆性的产品，因为我们锁定了三年的设备非卖期，这三年内，全球只有我们有这种设备和技术，这就拓宽了我们的“护城河”。

许金升说，新质生产力由于是新科技，因此在刚开始发展的时候，有时会遇到很多堵点和卡点，而晋江优良的政企互动是帮助他们打通这些堵点、卡点的关键，推动他们各类先进优质生产要素向新质生产力顺畅流动。

信泰集团执行总裁 许金升：信泰在几年前投入研发一项新的无水染色技术，这项技术和传统水染一样的工艺流程，只是用非水介质代替水作为生产要素，却没有任何的一点污水排出，生产成本还能下降。但是由于没有针对绿色印染技术的文件，绿色印染技术还被当成传统印染技术，受到监管。泉州和晋江两级政府深入调研，支持我们在晋江非染整集控区做生产试点，这可能是非水介质绿色印染技术运用在化纤类规模化生产的全国第一家。没有政府的有效支持，类似像这种绿色印染的新质生产力，可能就发展不起来。在这里，我要为泉州、晋江两级政府点赞。

技术创新是企业在市场竞争中脱颖而出的关键，而高质量并购为企业实现技术资源整合提供了契机。许金升介绍，信泰2024年收购了瑞典的COLOREEL公司，通过并购快速获取核心技术，推动企业在行业市场中的地位提升。

信泰集团执行总裁 许金升：信泰收购COLOREEL公司后，我们在晋江的总部组建了一个30多人的产品技术对接小组，加快产品研发速度和技术能力提升，同时我们把原来在瑞典的生产工厂和设备搬到国内，并将在国内实现设备生产。在不断完善产业链的同时，信泰将持续并购那些对产业链具有战略意义的公司，以此快速增强企业实力，确保在产业链的关键技术环节保持领先地位。

作为一家外向型企业，许金升坦言，当前美国政府向全球加关税，对他们来说，不管销量还是价格短期内都会受到一定影响，但是他们有信心也将积极应对，未来，仍将坚持全球化布局。

信泰集团执行总裁 许金升：信泰后续还是会加大海外工厂的投资，甚至我们也有可能在美国设立海外工厂。但信泰一定会将集团总部、全球企业技术中心、研发中心等最核心、最有价值的环节保留在晋江，我们会以晋江为总部，辐射全球。